Multa kysyttiin äsken, että mikä yrityksissä on mun mielestä pielessä, mitä voisi tehdä paremmin. Tähän on helppo vastata, kaikki näyttää ihan samalta. Kaikilla on uskottavat, kauniit, tasalaatuiset kuvat, tekstit, typografiat, visuaaliset ilmeet ja viestit. Sama pätee niin isoihin korporaatioihin kuin pienempiinkin toimijoihin. Niin Linkkarissa kuin muuallakin.
Kerrotaan samoja asioita samanlaisessa kauniissa paketissa, ollaan asiakaslähtöisiä ja luotettavia ja osaavia välillä vähän hauskojakin mutta silleen hillitysti. Korporaatiouskottavasti. Tekoälyn myötä meillä on vielä enemmän sliipatun näköistä tekemistä niin teksteissä kuin kuvissakin eikä kukaan erotu siitä massasta enää sitä vähääkään. Me ollaan jotenkin unohdettu, että uskottava ei tarkoita samaa asiaa kuin kiinnostava.
Me tarvitaan enemmän tilaa rosolle, rohkeudelle, hörhöilylle ja pähkähulluille ideoille. Me tarvitaan tilaa sille, että uskalletaan sanoa ääneen ne ideat, jotka todella erottuvat ja toteuttaa ne myös.
Mitään rohkeaa ei synny jos asiat tehdään samalla tavalla kuin ennenkin ja ideat ammutaan alas jo ensimetreillä. Me tarvitaan uskallusta luoda metodeja ja tiloja, joissa syntyy uudenlaisia ideoita ja ajattelua.
Me tarvitaan yrityksiin rohkeita edelläkävijäajattelijoita ja etenkin -tekijöitä, jotka uskaltavat tehdä asiat toisin. Me tarvitaan yrityksiin luovia johtajia. Positio, joka Suomessa puuttuu melkein kokonaan. Me tarvitaan luovia rohkeusjohtajia.
Me tarvitaan kaoottista, uutta luovaa yhdessä ajattelua ja vahvaa tulevaisuuteen katsomista. Me tarvitaan jotain muuta kuin beigeä, harmaata ja pientä hillittyä tehosteväriä. Me tarvitaan selkärankaa seisoa sen takana, että kun tehdään toisin, se aiheuttaa ensin myös kitkaa. Meillä on osaajia kyllä mutta rohkeus puuttuu.
Kukaan ei jää mieleen kädenlämpöisellä tekemisellä. Erottumisella ja ajatusjohtajuudella on hintansa ja se hinta on se, että sitä uskallusta pitää löytyä jo kun se matka niitä kohti alkaa. Ja se ei ala turvallisuushakuisuudesta vaan rohkeudesta lähteä uutta kohti.
🤘🖤
Last Tuesday – Rohkeaa visuaalista suunnittelua, huomiota herättäviä julkaisuja, puhuttelevia kuvia ja suoraa puhetta luovasta työstä
Mikä nykypäivän yrityksissä on pielessä?
Multa kysyttiin äsken, että mikä yrityksissä on mun mielestä pielessä, mitä voisi tehdä paremmin. Tähän on helppo vastata, kaikki näyttää ihan samalta. Kaikilla on uskottavat, kauniit, tasalaatuiset kuvat, tekstit, typografiat, visuaaliset ilmeet ja viestit. Sama pätee niin isoihin korporaatioihin kuin pienempiinkin toimijoihin. Niin Linkkarissa kuin muuallakin.
Kerrotaan samoja asioita samanlaisessa kauniissa paketissa, ollaan asiakaslähtöisiä ja luotettavia ja osaavia välillä vähän hauskojakin mutta silleen hillitysti. Korporaatiouskottavasti. Tekoälyn myötä meillä on vielä enemmän sliipatun näköistä tekemistä niin teksteissä kuin kuvissakin eikä kukaan erotu siitä massasta enää sitä vähääkään. Me ollaan jotenkin unohdettu, että uskottava ei tarkoita samaa asiaa kuin kiinnostava.
Me tarvitaan enemmän tilaa rosolle, rohkeudelle, hörhöilylle ja pähkähulluille ideoille. Me tarvitaan tilaa sille, että uskalletaan sanoa ääneen ne ideat, jotka todella erottuvat ja toteuttaa ne myös.
Mitään rohkeaa ei synny jos asiat tehdään samalla tavalla kuin ennenkin ja ideat ammutaan alas jo ensimetreillä. Me tarvitaan uskallusta luoda metodeja ja tiloja, joissa syntyy uudenlaisia ideoita ja ajattelua.
Me tarvitaan yrityksiin rohkeita edelläkävijäajattelijoita ja etenkin -tekijöitä, jotka uskaltavat tehdä asiat toisin. Me tarvitaan yrityksiin luovia johtajia. Positio, joka Suomessa puuttuu melkein kokonaan. Me tarvitaan luovia rohkeusjohtajia.
Me tarvitaan kaoottista, uutta luovaa yhdessä ajattelua ja vahvaa tulevaisuuteen katsomista. Me tarvitaan jotain muuta kuin beigeä, harmaata ja pientä hillittyä tehosteväriä. Me tarvitaan selkärankaa seisoa sen takana, että kun tehdään toisin, se aiheuttaa ensin myös kitkaa. Meillä on osaajia kyllä mutta rohkeus puuttuu.
Kukaan ei jää mieleen kädenlämpöisellä tekemisellä. Erottumisella ja ajatusjohtajuudella on hintansa ja se hinta on se, että sitä uskallusta pitää löytyä jo kun se matka niitä kohti alkaa. Ja se ei ala turvallisuushakuisuudesta vaan rohkeudesta lähteä uutta kohti.
🤘🖤
Last Tuesday – Rohkeaa visuaalista suunnittelua, huomiota herättäviä julkaisuja, puhuttelevia kuvia ja suoraa puhetta luovasta työstä